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月經遲來怎麼辦?中醫拆解催經方法、穴位及2款活血湯水食譜

06 Dec 2023 月經遲來怎麼辦? 這是不少女生每月的苦惱,每次都想找一些催經方法解決。 在找通經方法前,不如先看中醫拆解月經遲來原因,原來壓力、飲食都關事! 如果想催經又應該喝什麼呢? 今次Cosmo邀請到註冊中醫師彭子芯為我們解答,最後還會推介2款活血調經湯水。 Eely Li Content Executive, Features Follow Follow Venus Law Associate Content Director, Features Follow Follow ADVERTISEMENT CONTINUE READING BELOW Body Care 化痰止咳|教你6大快速化痰的食物及方法:喉嚨痕要飲什麼? Shopping Body Care

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武竹 最後更新日期: 2023-11-22 一、 中文名稱:武竹 二、 學名: Asparagus sprengeri Regel 三、 俗名:密葉武竹、垂葉武竹、天門冬、非洲天門冬、萬年青、悅景山草 四、 內容:多年生常綠草本植物,常被栽植為盆栽、吊盆、切葉及花壇種植。 植株叢生狀,莖木質化,地下有橢圓形紡錘根,莖分枝多且具刺。 真葉退化為刺,由莖上小枝發育成葉狀。

龍魚混養,打造高貴魚缸的秘密!搭建龍魚混養魚缸的完美指南!

15 3.2K views 6 months ago 想打造一個充滿高貴氛圍的魚缸嗎? 我們將向您展示如何將不同種類的龍魚混養在一個魚缸中,打造一個令人嘆為觀止的水族世界。 我們將分享選擇龍魚的秘訣,教你如何照顧和餵養它們,以及如何維持水質的穩定。 這是一個充滿挑戰的過程,但同時也非常有趣和令人滿足的。 現在就跟我們 ...more ...more 想打造一個充滿高貴氛圍的魚缸嗎?...

293. 老子为何出关?是坐青牛出关的吗?

293. 老子为何出关? 是坐青牛出关的吗? - 知乎 293. 老子为何出关? 是坐青牛出关的吗? 舞酒绿林 喜欢国学的高级工程师 293. 老子为何出关? 是坐青牛出关的吗? 老子为何出关? 司马迁的《史记·老子韩非列传》有记载: "老子修道德,其学以自隐无名为务。 居周久之,见周之衰,乃遂去。 " 这一段记载应该是可信的。 首先,老子是周朝史官,管理国家典籍,以博学而闻名。 所以,他在当时是有很高地位的,高官厚禄,出关的路费没有问题。 其次,他修炼道德,其学问主张自隐、无名,喜欢安然,不图名利。 所以,西去归隐是他的向往。 其三,在周朝当官久了,见多了朝廷和地方诸侯的腐败,因周天子的无能,天下大乱已见端倪,所以要尽快离开。 老子西去"莫知其所终",是合情合理的。

1995年出生是什么命运势如何?什么五行?

1995年出生的人出生于 乙亥猪年 ,因为天干是 乙 ,地支为 亥 ,亥属猪,乙的五行属 木 ,纳音五行是 山头火 ,所以1995年出生的人是 山头火命 也称为 木猪之命 。 乙亥年生(出生于1935或者1995年)五行属山头火,过往之猪。 乙亥年出生的人,性格温顺,然幼年多灾,父母有刑,但并无大害,夫妇和顺,可携手到老,存心中正,中年末岁会财谷兴旺,于女有克,应以见迟为好。 1995年出生的人运势怎么样? 乙亥死处,申酉空亡。 乙亥年出生的人属相为过往青猪,其人沉静、理性,为人外柔内刚,内心纯正,多有善感,但由于较杞人忧天,以致常错失良机。 幼年见刑伤,父母有刑克,不过继必重拜,多为离祖出宗或背井离乡求谋。 有专技,在文学、艺术方面才华优越;青年期间气运不好,中年大见发展。

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高壓用電設備試驗與審查資訊系統

本網站主要提供經濟部能源局已認可高壓用電設備檢驗機構、原製造廠家,及已核可高壓用電設備型式試驗報告審查等資訊。
此外,為便利各界取得能源局對高壓用電設備試驗審查之業務推動、法規增修及相關最新政策方向與執行等訊息,以助其產業發展與經營,並確保用電安全。

夜來香(夾竹桃科夜來香屬植物)

花期5-8月,極少結果。 花芳香,尤以夜間更盛,對人的健康極為不利,因而在晚上不應在夜來香花叢前久留。 常栽培供觀賞。 華南地區有取其花與肉類煎炒作饌。 花可蒸香油。 花、葉可藥用,有清肝、明目、去翳之效,華南地區民間有用作治結膜炎、疳積上眼症等。 生長於山坡灌木叢中,原產於中國華南地區,現中國南方各省區均有栽培。 亞洲熱帶和亞熱帶及歐洲、美洲均有栽培。 (概述圖片參考資料來源:) 中文名 夜來香 拉丁學名 Telosma cordata (Burm. f.) Merr. 界 植物界 門 被子植物門 綱 木蘭綱 目 龍膽目 科 夾竹桃科 屬 夜來香屬

團隊架構:組織團隊的 10 個有效方式 [2023] • Asana

一目了然的匯報架構 清楚的職涯路徑 個別職位內各有專精 由於此方法是通用的組織架構,因此階層法可運用於絕大多數 (若非全部) 的團隊。 2. 功能式架構 除了階層法外,最廣為使用的一個團隊架構是功能式組織架構。 在此方法中,團隊是基於技能和知識而分成各個組別。 這些組別再由各部門之間形成垂直架構,從上到下,從總裁向下到個別的團隊成員,依此類推。 功能式架構會由頂層管理組織 (或是一種單一權威) 來督導各個部門。 儘管在各間公司中,這類團隊各有差異,但功能式架構的重點在於鼓勵專門技能,以及為組織成長做好準備。 最適合想要獲得以下優勢的團隊: 領域專家 團隊當責性 組織成長 功能式架構的關鍵功能在於,能夠在不同部門中培養利基的專長。 3. 矩陣式架構

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